Accompagnement et conseil

Vous accompagner dans la résolution de vos problématiques liées à la relation humaine

En action seule ou dans le prolongement d’une action de formation, nous pouvons vous accompagner dans la résolution d’une problématique propre à votre organisation.

Les problèmes qui émergent dans l’entreprise sont le plus souvent liés à l’humain.
Un management inapproprié, des décisions prises avec peu de concertation du terrain, un bon sens en berne, un sentiment de non-reconnaissance, une mauvaise circulation de l’information, une pression devenue difficilement supportable, des relationnels individuels devenus invivables, une absence d’authenticité, une déshumanisation latente ou clairement identifiée  comme telle…
Il est toujours très surprenant, pour un œil extérieur, d’observer à quel point les acteurs de l’entreprise peuvent déployer de l’énergie à créer et pérenniser des problèmes, ainsi qu’à à agir à l’envers d’une logique pourtant accessible et évidente.

Si vous rencontrez une problématique dans l’un de vos services qui concerne nos domaines de compétences  (la relation humaine en général), nous sommes à même de vous aider à sa résolution.
Pour toute action, notre intervention sera adaptée à ce qui émergera à partir de notre point de départ de travail, avec toujours en fil rouge vos objectifs définis ensemble. Notre plan d’action et son déploiement se feront en toute transparence et collaboration avec vous. Sa mise en œuvre est rigoureusement suivie et les régulations peuvent s’effectuer très rapidement.

Par ailleurs, des évaluations intermédiaires de correspondance entre la mise en œuvre et les résultats attendus sont régulièrement opérées à l’aide d’indicateurs préalablement définis avec vous. Le test des nouvelles dispositions opérées est ponctuellement réalisé afin de réajuster, si nécessaire, en temps utile.

Nos interventions s’appuient sur notre compétence en matière de coaching individuel et de coaching d’équipe (approche de l’Elément Humain), soutenues par notre connaissance des cadres de base que sont l’analyse transactionnelle, la PNL, la process com, en versions maîtrisées.
En version « en cours de perfectionnement » : la Théorie Organisationnelle de Berne et la Gestalt.

 

 

Pour les problématiques organisationnelles plus complexes des établissements de santé, nous travaillons en partenariat avec la société IRIS CONSEIL SANTE.

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