Conduire les différents entretiens de management situationnel

Management - Animation et encadrement d'équipe

Les entretiens de management situationnel représentent un système efficace de gestion des hommes, d’organisation de ses équipes et de circulation des informations. Ils sont aussi un levier de votre leadership et de motivation de vos collaborateurs.

Le programme

Réflexion générale sur l'entretien dans la pratique managériale et analyse des pratiques

Les différents types d’entretiens de management et leurs enjeux et objectifs

Les ingrédients de base nécessaires à un bon entretien

L’entretien d’accompagnement et de suivi du collaborateur

L'entretien pour donner un feedback au collaborateur

L’entretien de suivi et de contrôle

L’entretien de délégation

L’entretien pour traiter une erreur

L’entretien de remotivation

L’entretien de félicitations

L’entretien de négociation

Autres entretiens en fonction des problématiques des participants

Les phases récurrentes et les outils de la communication à maîtriser en entretien

Plans d’action individuels

Les objectifs

- Comprendre l’intérêt et les enjeux du management situationnel par l’entretien

- Savoir mener chaque entretien en fonction de la situation

- Maîtriser les outils indispensables de communication et de savoir-être

- Envisager l’entretien comme un outil de management à part entière et de valorisation du collaborateur

Infos pratiques

Durée de la formation :

- 2 à 3 jours

Niveau requis :

- Encadrer une équipe

Modes de financement :

- Plan de formation - Inter

- Profils concernés :

- Managers, cadres, dirigeants

Prochaines dates

Aucune session n'est prévue pour le moment concernant cette formation