Blog Anaphorisant
Le sous titre
De la Gestalt dans votre management - Partie 1, l'ici et maintenant
La Gestalt nous fait développer d'incroyables ressources dans notre relation aux autres. Je vous propose ici d'avoir accès à quelques concepts centraux de cette puissante approche pour votre management. Aujourd'hui, j'ouvre une série d'articles et le premier traite de "l'ici et maintenant" dans ma relation à mes collaborateurs.
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Trouver ma place : l'éclairage de l'Élément Humain
J'entends souvent, en formation, en coaching, en groupe, ou encore dans mon entourage, des personnes qui ressentent et/ou expriment une problématique de place. Trouver sa place, qu'est-ce que ça signifie ? Et qu'est-ce que ça implique dans nos relations de tous les jours ? J'ai envie de vous apporter aujourd'hui un éclairage "élément humain" à cette question plutôt essentielle...
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La notion de Contrat dans la relation et la formule K
Vous avez nécessairement connu cette situation où vous dites à votre interlocuteur : "mais on n'avait pas convenu de ça !" ou bien "ce n'est pas ce que j'avais compris de ce que nous nous étions dit !"... Propos généralement suivis d'un temps où une émotion (un ressenti) quelque peu désagréable survient et vous envahit, comme la colère, la déception, la frustration, la tristesse... Que s'est-il passé ? Peut-être bien un "contrat" bien "cafouilleux" ! Le cafouillage s'appelle alors "la formule K".
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La notion de Contrat dans la relation et la formule K
Vous avez nécessairement connu cette situation où vous dites à votre interlocuteur : "mais on n'avait pas convenu de ça !" ou bien "ce n'est pas ce que j'avais compris de ce que nous nous étions dit !"... Propos généralement suivis d'un temps où une émotion (un ressenti) quelque peu désagréable survient et vous envahit, comme la colère, la déception, la frustration, la tristesse... Que s'est-il passé ? Peut-être bien un "contrat" bien "cafouilleux" ! Le cafouillage s'appelle alors "la formule K".
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Trouver ma place
J'entends souvent, en formation, en coaching, en groupe, ou encore dans mon entourage, des personnes qui ressentent et/ou expriment une problématique de place. Trouver sa place, qu'est-ce que ça signifie ? Et qu'est-ce que ça implique dans nos relations de tous les jours ? J'ai envie de vous apporter aujourd'hui un éclairage "élément humain" à cette question plutôt essentielle...
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La puissance des permissions
Pour que votre équipe puisse bien fonctionner, vous avez établi des règles de fonctionnement, que l'on appelle également un "cadre", qui régit autant qu'il sécurise. Il est également essentiel d'encourager la prise d'initiatives, la créativité, la liberté de choix et l'expérimentation de vos collaborateurs : en explicitant des Permissions.
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Co-responsabilité et co-création dans la relation
L'échange, la relation que vous vivez avec l'autre, a une couleur spéciale : vous ne retrouverez jamais la même teinte exactement avec une autre personne. L'un des principes fondamentaux de la Gestalt est la co-création : nous co-créons chacun, individuellement, ce que nous vivons ensemble dans notre relation ou dans notre échange.
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Co-responsabilité et co-création dans la relation
L'échange, la relation que vous vivez avec l'autre, a une couleur spéciale : vous ne retrouverez jamais la même teinte exactement avec une autre personne. L'un des principes fondamentaux de la Gestalt est la co-création : nous co-créons chacun, individuellement, ce que nous vivons ensemble dans notre relation ou dans notre échange.
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Inclusion, contrôle, ouverture : les 3 dimensions de l'Élément Humain expliquées simplement
Schutz a eu le génie de lire la relation humaine en 3 dimensions qu’il a appelées l’Inclusion (Inclusion), le Contrôle (Control) et l’Ouverture (Openness), connu par les «Schutz fans» sous le sigle « ICO ». Découvrez ce qu'elles définissent et comment vous pouvez utiliser cette formidable "grille de lecture" dans votre management et dans vos relations au quotidien.
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Un conte sur l'estime de soi
C'est avec plaisir que je partage avec vous ce conte sur l'estime de soi. Puisse-t-il guider votre chemin si vos réflexions du moment ont à voir avec ce que vous souhaitez (vraiment, vraiment, vraiment) être... ;-)
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La place que nous donnons à l'autre dans la relation
En cette période de reprise, la place que nous laissons à l'autre dans nos relations m'a semblé être un thème intéressant. En effet, la rentrée est souvent synonyme de bonnes résolutions. Dans la torpeur de nos derniers jours de vacances, reposés et dispos, nous nous plaisons à imaginer que cette fois-ci, nous allons mieux maîtriser notre temps, notre équilibre vie personnelle/vie professionnelle, nos bligations, le stress, la pression, nos nouvelles décisions...
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C'est comme ça ! (fin de la discussion)
Un manager n'est pas toujours en position confortable pour faire exécuter des directives dont il est le porteur... Lorsque ses collaborateurs lui font connaître leurs arguments, surtout lorsque ceux-ci sont convaincants, parfois, le manager ne sait plus quoi répondre ou n'a plus envie de discuter. Il assène alors le coup de grâce, la fermeture brusque de la porte au nez de l'autre : la fameuse phrase que nous avons tous entendue ou prononcée un jour : "c'est comme ça !" (fin de la discussion)... Nous vous proposons dans cet article de regarder comment, même contraints par les directives que nous avons à faire appliquer, nous pouvons garder une posture en lien avec l'autre, avec une réponse tout ce qu'il y a de plus communicante...
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