Le management est une compétence, le leadership relève de la performance.
Nous pouvons globalement définir que le leadership soit la faculté de mobiliser, par l’influence, une personne ou un groupe de personnes vers un objectif. Cette capacité, qui se distingue de l’autorité, procède de plusieurs compétences, que nous vous proposons de découvrir etv de vous approprier par cette formation de second niveau : l'objectif sera de sublimer votre management...
Le programme
Réflexion préalable et analyse des pratiques individuelles
Module 1 : évaluation des acquis
Compétences organisationnelles
Compétences relationnelles
Compétences motivationnelles
Module 2 : le leadership
Définition du leadership
Les styles de leadership
Le leader résonnant (Goleman)
Les outils du manager-leader au quotidien
Les outils du manager-leader pour accompagner et "coacher" ses collaborateurs et son équipe
Les outils du manager-leader pour maintenir et faire évoluer la motivation individuelle et collective
Les outils du manager-leader en situation difficile ou de crise
Module 3 : plans d'action
Reprise des grilles d’auto-évaluation du premier jour
Plans d’action guidés
Les objectifs
- Travailler les situations problématiques de management rencontrées par chacun des participants afférant au leadership, à la prise de décision, au positionnement et à la reconnaissance de sa fonction.
- Découvrir les styles de leadership et reconnaître le sien.
- S’approprier ou revisiter des outils opérationnels servant le développement du leadership.
- Travailler sur les trois niveaux de l’Elément Humain® de Schutz et les traduire dans son positionnement et son leadership.
- Se positionner et être leader dans la congruence lorsque l’on véhicule des décisions institutionnelles.
- Savoir gérer les situations quotidiennes courantes en leader.
- Savoir motiver et mener ses équipes sur le long terme.
- Aider les cadres à se sentir moins seuls dans leur fonction.
