Management - Animation et encadrement d'équipe
L'entretien annuel d'évaluation (ou entretien professionnel annuel) ne s'improvise pas : il existe une méthodologie et des outils. Dans cette formation, nous vous proposons d'aborder à la fois les principes techniques que nous assortissons d'outils opérationnels de communication, pertinents selon chaque phase.
Analyse des pratiques individuelles
Cadre réglementaire
Bien fondé, importance et objectifs de l’entretien annuel d'évaluation
Préparer l’entretien professionnel de l’agent
Le déroulement de l’entretien : les phases en détail
Les compétences relationnelles du cadre en entretien professionnel
Gérer les situations difficiles, tendues, les blocages ou les conflits
Temps de mise en pratique par sous-groupe sur chaque phase
Synthèse et plans d'action individuels
- Connaître la teneur et les enjeux de l'entretien annuel d’évaluation et intégrer cette démarche dans son management.
- Apprendre à préparer un entretien annuel d’évaluation. Découvrir les différentes phases de l’entretien annuel d’évaluation et en maîtriser le contenu et la pratique.
- Savoir assurer le suivi de l’entretien annuel d’évaluation sur l’année et apprendre à simultanément préparer le suivant.
- Acquérir les comportements efficaces nécessaires à la conduite de l’entretien. Acquérir des reflexes comportementaux adaptés.
Durée de la formation :
- 2 à 3 jours
Pré-requis :
- Encadrer une équipe
Modes de financement :
- Plan de formation - Inter
Profils concernés :
- Personnel d’encadrement ayant à réaliser les entretiens annuels d’évaluation
Tarifs
Sessions en Intra – Tarification adaptée à la demande
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